Servicios habituales de una consultora de recursos humanos

La consultora de recursos humanos se ha convertido en un gran soporte para las empresas y corporaciones, ya que atienden sus necesidades al entregar servicios y productos conforme a los requerimientos de la organización y con la premisa que los recursos humanos son un elemento primordial en la rutina de trabajo.

El campo de la consultoría de recursos humanos es amplio, de allí que muchos profesionales se han unido para constituir empresas y brindar sus servicios, con el máximo esfuerzo por satisfacer las necesidades del cliente.

Éstas empresas están formadas en su gran mayoría por profesional interdisciplinario de diferentes ramas humanísticas y técnicas que se complementan en pro del cliente.

Existen consultoras que realizan proyectos estratégicos de consultoría que van desde un análisis de la empresa, cultura, su historia y sus necesidades actuales, hasta diseñar y desarrollar la mejor estrategia con sus soluciones.

Reclutamiento y Selección

Proceso de búsqueda, identificación y selección de candidatos para una posición o posiciones, que cumplan con los requerimientos del cliente. Esto contribuye a reducir costos asociados a la rotación de personal al utilizar herramientas especializadas de entrevistas y selección de personal.

Formación

Planificación, diseño y conducción de programas de formación y entrenamiento, de acuerdo a las necesidades del personal y las competencias requeridas para un buen desempeño.

Compensación

Este es un proceso de comparación de investigación salarial. En esa disyuntiva que si se paga demasiado, se pierde dinero y si se paga poco, se pierde el talento, las empresas de rrhh analizan los salarios en el mercado, así como estrategias globales de compensación que permitan retener a los empleados con salarios justos y equitativos.

Clima Organizacional

Conocimiento y sentimiento de las percepciones del personal en su ambiente laboral, efectuando intervenciones con el fin de que la empresa pueda tomar decisiones, acciones o cambios para un desarrollo más integral y estratégico de la empresa.

Evaluación de desempeño

Diseño y utilización de un sistema de evaluación de desempeño para medir las competencias del empleado en función del trabajo ejecutado y el cumplimiento de metas, con el fin de determinar su rendimiento y tomar decisiones de acuerdo con los resultados obtenidos.

Análisis de puestos

Análisis de las exigencias de una persona en una posición determinada, de acuerdo a sus competencias para un mejor desempeño.

Focus Group

Recopilación de información y opiniones importantes para el cliente, con el fin de elaborar un plan de acción y toma de decisiones en consideración a la propuesta.

Outsourcing

Tercerización de las funciones del departamento de rrhh , tomando todos los procesos de recursos humanos.

Reingeniería de procesos y estructura

Soluciones proporcionadas por la reingeniería. Cambios de estructura y procesos que permitan reasignación de personal y funciones. En este programa se incluye: Procesos, procedimientos asociados, competencias, descripciones de puestos.

Soluciones tecnológicas

Diseño e implantación de herramientas tecnológicas que apoyan a los procesos de recursos humanos y sus sistemas de información.

El apoyo que las consultoras de recursos humanos provee resultados tangibles e intangibles que redundarán en beneficio de la empresa y sus empleados.